一、企业简介
上海宝时供应链管理有限公司，创立于2015年，“宝时云仓”作为主营产品，专注服务电商与新零售企业，涵盖仓储运营、订单管理、库内加工、物流代发等多元供应链服务。秉持“聚焦复杂供应链+智慧仓储”战略，依托上海地理与人才优势，在高端设计师服装类目崭露头角。自主研发的智慧仓储管理、智慧用工派遣、智能结算等系统以及货到人全链路操作系统，彰显强大技术实力，全力迈向纯自主决策智慧云仓新征程。
二、创新背景
宝时前身为2012年成立的“宝时物流”，电商行业的蓬勃兴起促使其2013年切入电商仓储领域并以每年50%的速度迅速成长。业务扩张带来效率瓶颈，传统管理工具难以应对复杂业务下成本的急剧攀升。鉴于此，从设备与软件系统优化着手，逐步上线称重、退货、入库预约等功能模块，并持续迭代，构建起独特的服务能力体系。2021年后坚守精细化复杂云仓运营路线，大力升级加工、退货售后及智能仓系统，在高单价服装项目中成功塑造竞争优势，单仓管理客户超百，持续深耕智慧仓储与复杂供应链融合领域。
三、创新模式和特点
(一)数字现实
通过数字化手段构建仓库设备与作业模型，布局与实际仓库精准一致且具备可操作性，与WMS系统紧密相连。仓库现场环境变动时，对数字模型的修改能即时触发WMS系统调整，确保作业数据的准确性与一致性。同时强化系统依赖性，有效避免人为脱离系统作业，为智慧仓储奠定坚实数据基础。
(二)自主决策
自主决策涵盖自主判断与自主生产两个关键阶段。在自主判断环节，系统汇聚海量生产数据，凭借强大算法对生产任务可行性、潜在问题以及最佳生产方式与节奏进行精准甄别与判定，完美适配复杂多变的电商业务环境。进入自主生产阶段，鉴于订单的随机性与业务的复杂性，全面淘汰纸质单据，员工借助 PDA 设备作业，系统依据订单动态精准把控生产节奏。结合存储站、拣货站、二次分拨站、包装站等专业工作站及数字现实仓库，实现订单处理的高效精准匹配，打造智慧仓储高效运作模式。
(三)业务运作平台化
在采购管理方面，自主研发的采购系统融合固定价格与竞价模式。全程无需人工过多干预，高效解决传统采购流程繁琐、效率低下及易滋生灰色地带等问题。在临时工管理上，临时用工派遣系统有效应对电商业务剧烈波动带来的人力需求变化，在618、双11等促销高峰期有力保障人力供应与高效管理，赢得合作伙伴高度认可。
四、创新成效
于资源集约利用维度，“数字现实”仓库实现对仓库利用率的实时精准监控及按日结算，极大提升资源利用效率，降低客户仓储成本，有效规避企业财务风险。宝时货到人智慧仓以海柔AGV机器人为核心，协同自研调度系统，在管理 45 个客户项目、超 2 万 SKU 商品及日均超 2000 单业务规模下，仅在拣货与上架站配置 2 名员工，与传统配置相比，人员效能提升 4 - 5 倍。同时培育出涵盖系统运维、仓库运营等多领域专业人才，塑造独具特色的企业管理文化。
五、创新成效
智慧仓推广初期，员工与管理者对系统主导生产存在抵触情绪，企业需投入大量精力进行耐心沟通与引导;传统作业模式高度依赖经验，创新需要勇气去突破经验桎梏，构建能让新手超越老手的全新流程;电商仓库设备作为新兴领域，产品昂贵且不成熟，企业若无强大的集成能力，项目极易失败。
总之，创新进程中会遭遇诸多阻碍，不仅要有勇气坚持变革，还要善于选择合适的科技手段和工具，更要用创新理念去引领，得到全员支持。
2021年，国务院等八家单位联合发文开展全国供应链创新与应用示范城市和企业的申报工作;2024年启动全国供应链创新与应用示范/优秀案例的评选，并将申报评选活动定为每年开展的常项工作。供应链在国民经济高质量发展、国家安全和社会稳定中发挥的关键作用与核心价值。自2022年起，在市商务委员会指导下，上海市已连续三年开展评选工作。为全面宣传与推进供应链创新与应用优秀案例经验和模式，以充分发挥示范效应，引领供应链创新与应用在行业推进和发展，为企业转型升级、提升能级提供借鉴。特推广展示30个获评“2024年上海市供应链创新与应用优秀案例”。
