一、企业简介
特斯拉作为全球领先的新能源汽车制造企业，2013 年正式进入中国，上海超级工厂项目落户上海，有助于推动中国汽车产业在新能源汽车技术上的提升和产业链转型升级，从而促进中国汽车从造车大国向造车强国行列迈进。2019年底，特斯拉中国制造 Model3正式开启交付。上海超级工厂是特斯拉首个在美国以外的工厂，对特斯拉深耕中国和全球市场有着极为重要的战略意义。
二、创新背景
近年来，新能源汽车已成为全球汽车产业转型的主要方向和促进世界经济持续增长的重要引擎。2024年10月，特斯拉第300万辆中国制造的特斯拉在上海超级工厂下线。从最初进口销售电动车到上海超级工厂实现本地化生产制造，再到“中国智造”特斯拉车辆出口欧亚多地，特斯拉始终坚定地加大产品、服务、充电、储能等方面的 研发及投入，致力于实现“加速世界向可持续能源的转变”这一使命，助力“碳达峰、碳中和”目标早日实现。
三、创新模式和特点
1. 以数字化赋能供应链智能制造
积极推动供应链企业的数字化转型升级，通过数据可视化分析供应商生产效率和质量分布，将高效的数字化质量管理能力和经验传递给供应商。与供应商一起设计产线，推动自动化提升，以满足高质量和低人工成本的要求。这种“数智化”质量管理方案不仅显著提升了特斯拉上海超级工厂的产能和产品质量，更带动了上下游供应链产业的发展。
特斯拉上海超级工厂“数智化”质量管理项目的成功实施，为中国新能源汽车供应链的质量和技术提升树立了典范。特斯拉作为新能源汽车先行者，特斯拉在生产质量管理方面所开发应用的“数智化”管理能力和方法具有极高的复刻和推广价值。
2. 可持续供应链
致力于构建可持续的供应链体系，确保每一家在特斯拉供应链体系内的公司都能够保护环境，最大限度降低对环境的影响。制定负责任采购战略，包括供应链的本地化以及在全球范围内采购过程中为改善当地环境条件做出贡献。
在电池回收方面，建成一套成熟的内部生态系统，可对从使用现场返回到服务中心的电池进行再制造。积极与第三方回收厂商合作，确保电池不会直接填埋处理。同时，致力于构建可持续的电池供应链，直接从矿业公司采购原材料，参与到当地的环境保护中，并使供应链更加透明和可追溯。
通过供应链审计、供应链碳足迹分析等手段，收集并审查供应链环境和社会数据以识别风险，并制定和监督实施更好的减排计划。自主开发的区块链可追溯性试点项目更是对电池原材料从矿场到生产线全生命周期跟踪，为制定更有效的减排计划提供了有力支持。
四、创新成效
与中国供应商紧密合作、共同进行技术创新、工艺优化、数字化能力推动，不仅推动了自身快速发展，还推动中国供应商在研发创新能力、大规模工业化生产能力和数字化管理能力等方面取得了巨大突破，更带动中国新能源汽车产业的整体提升，加速供应链企业的数字化转型升级。
特斯拉的车载热泵系统便是由公司研发团队与中国的零部件供应商供应链伙伴一起突破技术瓶颈，成为业内解决冬季续航问题的主流方案。是特斯拉与供应链伙伴合作开发的成功案例之一。
2021年，国务院等八家单位联合发文开展全国供应链创新与应用示范城市和企业的申报工作;2024年启动全国供应链创新与应用示范/优秀案例的评选，并将申报评选活动定为每年开展的常项工作。供应链在国民经济高质量发展、国家安全和社会稳定中发挥的关键作用与核心价值。自2022年起，在市商务委员会指导下，上海市已连续三年开展评选工作。为全面宣传与推进供应链创新与应用优秀案例经验和模式，以充分发挥示范效应，引领供应链创新与应用在行业推进和发展，为企业转型升级、提升能级提供借鉴。特推广展示30个获评“2024年上海市供应链创新与应用优秀案例”。
