一、企业简介
当纳利是全球领先的多渠道商业传播服务和营销解决方案供应商。公司自1993年进入亚洲市场以来，不断拓展业务版图，目前在亚太区设立了20个生产及商务技术服务中心，分布于上海、深圳、北京等地。提供从产品设计、研发、印刷、交付到供应链管理的整合传播解决方案，满足不同行业客户的需求。
近年来，公司荣获多项行业大奖，包括包装设计奖、中国典范雇主称号和企业社会责任贡献奖，持续保持行业领先地位。
二、创新背景
随着消费升级和技术进步，高端印刷包装产品需求上升，企业亟需创新供应链模式以应对市场变化和客户需求。在当前商业环境中，成本压力日益加大的背景下，企业需要更加灵活、可持续的采购解决方案。当纳利以其全球化经验和行业资源为基础，联合链采联盟率先推出创新的“搭车购”模式，通过整合企业零散需求形成批量采购订单，与供应商协商更优的价格和条件，为行业提供可持续发展的解决方案。
三、创新模式和特点
“搭车购”是由核心企业(火车头)组织多家企业联合采购的创新模式，其具体流程包括：前期调研与选品、供应商筛选、公开竞价、项目落地、技术支持等。“搭车购”模式不仅体现了当纳利以创新为驱动，深化供应链合作，在供应链管理方面的卓越能力，为客户、供应商及行业创造更多价值，也为行业发展提供了新思路。
四、创新成效
1、有效降低采购成本
截至2024年，“搭车购”已成功完成“打印纸项目”和“生活用纸项目”两大项目，企业成本分别平均降低10%-40%和15%-20%。
2、核心价值
“搭车购”模式在以下方面表现突出：
资源共享：供应商通过集中竞价获得多家客户订单，减少沟通和营销成本。
成本优化：批量订单提升议价能力，为企业争取更优价格和条件。
开拓商机：供应商在履约过程中挖掘合作机会，进一步拓展业务范围。
3、用户评价
参与企业对“搭车购”模式高度评价，不仅降低了单品采购成本，还推动了供应链协作，为企业其他品类采购带来新的降本可能性。供应商也通过项目建立了更广泛的客户基础，展现了商业价值与长远潜力。
五、创新经验
“搭车购”作为一种创新的联合采购模式，其成功依赖于三个关键因素：一是需求聚合。通过集中需求，形成规模效应，显著提升议价能力;二是透明与便捷。利用数字化技术实现采购过程透明化，提高效率;三是灵活设计。针对参与企业的具体需求设计定制化方案，提升适用性。
“搭车购”作为供应链创新的成功范例，展示了联合采购在资源整合与成本优化中的巨大潜力。这种模式不仅提高了采购效率，还通过透明化和规范化的操作增强了行业信任，推动了多方共赢。未来，“搭车购”模式将扩展至更多品类，如包装材料、物流服务和办公设备等，进一步实现行业资源共享和供应链效率提升。同时，加强技术研发，优化数字化采购平台功能，通过联合采购和数字化工具的应用，进一步提升联合采购的执行效率与用户体验，为企业创造更大价值。
2021年，国务院等八家单位联合发文开展全国供应链创新与应用示范城市和企业的申报工作;2024年启动全国供应链创新与应用示范/优秀案例的评选，并将申报评选活动定为每年开展的常项工作。供应链在国民经济高质量发展、国家安全和社会稳定中发挥的关键作用与核心价值。自2022年起，在市商务委员会指导下，上海市已连续三年开展评选工作。为全面宣传与推进供应链创新与应用优秀案例经验和模式，以充分发挥示范效应，引领供应链创新与应用在行业推进和发展，为企业转型升级、提升能级提供借鉴。特推广展示30个获评“2024年上海市供应链创新与应用优秀案例”。
