案例评选

【案例汇】上海市供应链创新与应用优秀案例 展示(202401)

2024.12.12 8


上海安能聚创供应链管理有限公司

《安能绿色物流ESG创新实践》


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  编者按

  2021年,国务院等八家单位联合发文开展全国供应链创新与应用示范城市和企业的申报工作;2024年启动全国供应链创新与应用示范/优秀案例的评选,并将申报评选活动定为每年开展的常项工作。供应链在国民经济高质量发展、国家安全和社会稳定中发挥的关键作用与核心价值。自2022年起,在市商务委员会指导下,上海市已连续三年开展评选工作。为全面宣传与推进供应链创新与应用优秀案例经验和模式,以充分发挥示范效应,引领供应链创新与应用在行业推进和发展,为企业转型升级、提升能级提供借鉴。特推广展示30个获评“2024年上海市供应链创新与应用优秀案例”。

  一、企业简介

  上海安能聚创供应链管理有限公司(简称安能物流),2010 年成立,是AAAAA级综合服务型物流企业,以“物流创造无限可能”为使命,行业首创货运合作商平台模式,专注为客户降本增效,提供高性价比、更好体验的运输服务,成为零担快运头部企业。服务客户包括电商、制造商、批发商、零售商及个人等。2021年11月,在香港联合交易所上市,股票代码9956.HK。安能将继续专注产品和服务升级,创造客户价值,推动中国商业体系数字化进程升级。

  二、创新背景

  安能物流属于公路货运行业里细分的零担物流板块,目前是国内零担物流货量规模最大的全国性零担快运网络。交通运输领域是经济社会的繁荣稳定与持续发展的关键基础领域之一,降低空气污染物和二氧化碳排放,搞好交通运输的绿色低碳发展,是双碳目标下的国家长期战略。ESG 作为衡量企业在环境、社会和治理方面表现的重要标准,对企业经营和社会整体发展具有深远的影响。在全球化和信息化的今天,ESG已成为企业在全球市场中竞争的关键因素,推动企业不断创新,以满足社会和环境的需求,共同构建一个更加公正、和谐和可持续的未来。

  三、创新模式和特点

  安能物流属于公路货运行业里细分的零担物流板块,目前是国内零担物流货量规模最大的全国性零担快运网络。在全球化和信息化的今天,安能依靠创新型商业模式推动,持续从客户需求出发,创新推出“MiNi 电商系列”、“精准零担快运”、“定时达”、“安心达”等行业优势产品。以大数据、云计算等科技手段为基础,自主研发52套IT系统推动科技创新和运营结合,精细化管理实现了运营的全链路数字化。企业不仅要追求经济效益,还要承担起对环境、社会和治理(ESG)的责任。作为快运行业的领跑者,安能坚守创新与责任的使命,秉承可持续发展的理念,对内深化模式优势,激发员工潜力,对外强化服务质量,提升运输效率。

  具体举措与实施策略

  安能的ESG创新举措与实施策略:一是绿色运营,推进低碳转型。智能运力在快运行业首次落地,推动了自动驾驶重卡在国内零担的首次落地,以及新能源绿色运力的探索。二是高效零担,优化物流运输服务。创新研发,推动组织全方位数字化转型,实现物流全链路的数字化管理。三是优化管治,促进公司卓越发展。遵循国家相关法律法规,建立全面的风险管理和内控体系,确保企业运营的合规性和安全性。四是以人文本,追求共赢发展。通过提供培训、职业发展机会和激励机制,吸引和留住人才。五是社会公益,建设幸福美好社区。在打造优质服务和良好体验的同时,不忘初心饮水思源,积极承担社会责任。乡村振兴、抗洪救灾、道路安全、免收救灾物资运输中转费等,用实际行动诠释企业责任。

  四、创新成效

  安能物流坚守创新与责任的使命,秉承可持续发展的理念,对内深化模式优势,激发员工潜力,对外强化服务质量,提升运输效率。以“准时,安全,服务,经济”为理念,基于本身庞大的物流网络,多措并举地提升运输效率和服务品质。在经济、社会和环境方面取得多项亮点绩效。业内首次落地自动驾驶重卡,提高人效能效,助力减碳;产业园光伏发电项目已投产,通过智能模型持续优化车次计划及运输路径,减少能源消耗;对现有柴油车辆推广使用节油技术改造,降低车辆油耗,改造率达 100%;践行“绿色运输、绿色办公、绿色宣贯”坚持绿色运营。安能物流的ESG创新模式是一种综合性的管理策略,它将环境保护、社会责任和良好治理融入企业的日常运营中。强调通过技术创新、数字化转型、绿色运营等,实现企业的长期价值和社会的整体福祉。