一、企业简介
上海晨光科力普办公用品有限公司，成立于2012年12月，是办公用品行业数字化、智能化转型的标杆企业。业务涵盖MRO工业品、办公用品、营销礼品和员工福利四大板块。是电商与传统行业融合的新商业模式，公司拥有先进的电商系统WMS(仓储管理系统)、TMS(配送管理系统)、G7(车辆管理系统)、机器人调度(RCS)系统、AGV(仓储拣货系统)等管理公司的全国物流体系，依托自建的七大区域配送中心、智能化总仓及全国覆盖的物流网络，为政府、军队、央国企、外资500强等领域的多元化客户群体提供高效、精准的一站式采购服务。
二、创新背景
中国办公用品行业处于传统采购向集约化采购过渡阶段，面临流通环节复杂、SKU数量多、上下游分散、采购效率低等问题。传统采购模式下，客户无法实现对供应商的统一管理，耗费大量时间和资源。
为解决行业痛点，科力普提出依托数字化技术构建“科力普供应链综合服务平台”，通过整合物流、资金流和信息流，建立高效、透明、智能的供应链体系，满足客户多元化和复杂化采购需求，推动行业标准化进程。
三、创新模式
1、数字供应链
科力普率先在行业内引入ERP、WMS、TMS等系统，配合AS/RS自动化立体仓库，实现仓储和物流全流程智能化管理。AGV(自动导引运输车)设备的应用提高了仓储效率，同时降低了人工成本和出错率。
智能化系统整合订单处理、库存管理、分拣运输等环节，实现从传统仓储到智慧仓储的转型。通过精准的数据分析，公司能够快速响应客户需求，为高频度、小批量订单提供最优解决方案。
2、全球供应链
通过与全球供应商合作，整合了7000多个品牌资源，涵盖MRO工业品、办公耗材、办公设备、IT数码等多品类商品，满足客户多样化订购需求。自建物流网络，包括七大区域配送中心、1200个二三级配送站，总仓储面积超100万平方米。基于大数据分析，优化货架空间和分拣效率，确保高频次小批量订单的及时交付。
3、供应链专业服务
整合供应商和客户资源，通过共享数据实现供应链协同管理。基于大数据分析优化供应商选择与商品管理，提高商品毛利率，并提升品牌竞争力。通过与供应商平台对接，完善订单处理的自动化与可追踪性。供应商移动端小程序的开发，实现从商品上架到对账开票的全流程数字化操作，显著提升采购效率。
4、绿色供应链
积极推广绿色低碳理念，通过新能源配送车辆、包装材料循环利用等方式减少对环境的影响。2023年，公司荣获绿色供应链管理体系认证，成为行业绿色采购标杆企业。
四、创新成效
1、技术创新
率先引入大模型技术，开发“小科AI”功能品牌，应用于商品翻译、订单个性化管理、词库建设、智能客服等场景。提高跨语言采购效率、供应商效率以及客户服务质量。
2、平台资源整合
构建供应链协同平台，实现物流自动化、付款自动化和订单拆分自动化。基于规则编辑器和数据分析平台，公司能够优化订单派单、承运商分发等操作，为上下游企业提供全面的数据支持和管理建议。
3、市场领先地位
科力普供应链综合服务平台已与80个政府采购平台对接，服务22万企业会员，成为政企采购的首选品牌。公司创新的供应链服务模式，为客户降本增效提供了显著支持，销售额持续增长。
通过供应链创新和绿色发展战略，不断巩固行业龙头地位。
2021年，国务院等八家单位联合发文开展全国供应链创新与应用示范城市和企业的申报工作;2024年启动全国供应链创新与应用示范/优秀案例的评选，并将申报评选活动定为每年开展的常项工作。供应链在国民经济高质量发展、国家安全和社会稳定中发挥的关键作用与核心价值。自2022年起，在市商务委员会指导下，上海市已连续三年开展评选工作。为全面宣传与推进供应链创新与应用优秀案例经验和模式，以充分发挥示范效应，引领供应链创新与应用在行业推进和发展，为企业转型升级、提升能级提供借鉴。特推广展示30个获评“2024年上海市供应链创新与应用优秀案例”。
