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促进会走访马士基供应链、晨光科力普 交流考察企业创新与应用

2024.09.27 108

  9月23日,冒着初秋霏霏细雨,上海市供应链发展促进会常务副会长兼秘书长陈永军、执行秘书长顾盼走访两家优秀的综合性企业-马士基(中国)供应链和晨光科力普。两家公司的管理团队分别热情会见陈永军、顾盼,并进行交流座谈。

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  上午,在漕河泾利丰广场马士基(中国)供应链公司,卓越运营方案贾春玉总监介绍了马士基供应链自成立以来,一直致力于为亚洲市场的客户提供定制化物流供应链管理服务。在中国市场,马士基供应链专注于鞋服、奢侈品、酒类、美妆品、医疗、食品饮料、快速消费品、电子及化工等行业,为客户提供高效、可靠的供应链服务,并与这些客户建立了长期的合作关系。

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  近年来,全球供应链受到了多重因素影响的背景下,作为一家领先的第三方物流公司,马士基供应链面临着前所未有的挑战,应对挑战最好的策略就是另辟蹊径创新升级。数字化转型过程中,马士基供应链采取了一系列创新措施,其中最为关键的是推进数据可视化。通过技术创新提升供应链的敏捷性和响应能力。借助Tableau商业智能软件,来实现仓库日常运营的数字化转型,帮助管理者量化管理思维,提高决策的准确性和效率,并分享了数据可视化成功落地的典型案例。

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  陈永军、顾盼感谢贾春玉的无保留分享。对于马士基供应链作为供应链核心企业通过数据共享和协作平台,加强产业链供应链生态协同;基于数据驱动的服务创新,为客户提供定制化的增值服务;通过数据可视化实时监控和预警,加强供应链风险防范的创新成果予以充分的肯定。创新技术的应用,不仅显著提升了核心竞争力,还在行业内树立了创新的形象,彰显了马士基供应链对技术创新的承诺和对客户需求的深刻理解。对马士基供应链一站式合约物流端到端解决方案,持续卓越运营支撑品牌服务,如今又以数据可视化和分析加持,成为马士基供应链与众不同的增值服务十分赞赏。他们认为马士基供应链的经验和最佳实践表明,基于数据的洞察和见解可以更快速地响应问题,制定更优化的策略,最终提高管理效率,同时数据的力量可以促进发展新质生产力。双方还就低碳供应链、逆向物流建立标准和协同进行了探讨。马士基供应链高级分析师刘委、单丹蕾参加了座谈交流。

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  下午,陈永军、顾盼来到上海晨光科力普办公用品有限公司,公司行政法务总监姜洪军首先陪同陈永军一行参观了公司产品展示厅。展示厅琳琅满目的产品,从文具到工具、从农产品到高科技产品,一个家喻户晓的晨光文具品牌,竟然隐藏着巨大的宝藏!通过姜洪军的介绍,了解到晨光科力普近年来依托强大的品牌影响力、雄厚的资金实力、丰富的产品力,聚焦“MRO工业品、办公OA、营销礼品和员工福利”等四大业务板块快速拓展,丰富产品家族。

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  姜洪军重点介绍了科力普着力打造B2B综合电商平台和最佳实践案例。科力普坚持阳光、透明、高效的采购信息化建设,结合软硬件智能技术应用以及强大的系统对接技术支持,提供多种线上订购解决方案,为客户提供随时,随地的便捷采购服务,满足客户多元化、复杂化和数字化的采购需求,持续为客户创造价值。目前“科力普供应链综合服务平台”拥有近22万企业会员,实现近80个政府采购平台对接。不断升级智慧化物流系统,拥有行业领先的智能化总仓“AS/RS自动化立体库”和华东智能新仓,智能化仓储配送系统:配备了AGV(仓储拣货系统)等智慧化物流系统。通过供应链扁平化为客户持续提供降本增效的一站式服务采购解决方案。

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  陈永军、顾盼充分肯定晨光科力普锐意进取,不断创新突破,从文具到供应链综合服务平台,有效地推进科力普业务行业新质生产力的发展,数字化服务引领行业龙头。希望科力普继续巩固和加强中国办公用品供应链“链主”地位,推进数字化智慧供应链建设,带动中国办公用品供应链上下游企业共同提高供应链管理水平。双方还就商流物流双向驱动、如何提升产品的情绪价值、礼品细分新赛道等进行了开放式讨论和交流。

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  出席座谈的还有晨光科力普信息技术部CTO张少鹏、仓配部负责人王西兵等。