11月25日，促进会以“新趋势、新战略、新实践”为主题，组织线上优秀案例巡讲直播。特邀六位嘉宾与线上网友共同探讨供应链创新与应用的新发展趋势，分享供应链转型的新战略思考，交流行业领先企业供应链创新方面新的成功实践，使网友们对不同行业、不同领域的供应链创新有了新的认知，带来新的启示。直播由促进会副秘书长顾盼主持，2000+网友参与了直播互动。
安吉智行DeputyCCO郑霄分享主题《数智化供应链跨行业应用及其两网协同》。安吉智行以绿色、精益、智能的服务理念为基础，承载创新、聚力、超越的驱动能量，依托数智化以及其扎实的物流经验和能力，卓立打造二网协同（天网-信息网、地网-落地化服务网络），塑造数智化供应链服务能力。“不积跬步无以至千里，九层高台起于累土”，安吉智行以多年扎实的物流服务为依托，实时把握行业发展态势，融合新技术，引领新趋势，在三个方面阶梯式取得了突破性进展和应用。一是以点破面。与汽车厂用户协同打造国内自动化程度最高、应用场景最为全面的全程无人生产准备车间，首创独立研发的iValon中央神经管控系统。二是贯穿全链。依托自主开发的四骊一体化供应链系统，为核心汽车部件用户打造全流程可视化供应链系统，魔镜数控面板引导管理决策。三是跨界突破。成功将四骊应用到连锁便利店供应链管理中，与用户协同开发OMS，将执行层OMS升级为决策级CP（中控平台）。安吉智行秉承着 “智能自动化、管理数智化、运营精益化”理念，坚持技术创新与平台转型，创造全产业的供应链价值，力争成为客户所信赖的领先技术和解决方案的供应链合作伙伴。
西域智慧运输管理负责人沈文亚的《新趋势下MRO行业数字供应链解决方案》。西域作为MRO数字供应链专家，始终专注于数字化采购方案的技术创新和MRO供应链的服务创新。沈总分享了新趋势下MRO行业数字供应链解决方案实践经验。西域不断洞察行业变化，紧抓三个供应：一是安全供应，做到供应链的可控；二是经济供应，做到合理的成本控制；最后是及时供应，做到交付的时间确定性。在国际形势多变、新冠疫情反复影响的大环境下，西域探索出了一个属于自己的数字化供应链解决方案，体现在西域致力于打造的核心竞争力的产品网、物流网、数字网、服务网、人才网等“五张网”的建设上。其中数字网，围绕6个“可”来打造，“可记录，可追踪，可分析，可计划，可预测，可改善”，做到一切业务数字化，一切数字业务化。西域的数字化建设经历了流程再造、数字化实施和智能化等三个阶段。
诚利供应链总经理胡伟诚分享主题《以标准化打造进口商品供应链创新服务》。诚利持续专注进口供应链服务，立志打造一个基于“标准化”“数字化“的进口供应链服务平台。从倾力10年积累的进口食品合规产品库，到利用AI智能匹配国内外的供需，再到创新性的建立进口服务标准体系，始终围绕着终端客户对“品种多、价格低”的需求打造服务产品。坚持从降低客户成本着眼，多维度为客户提供直接价值。用“标准化”的服务得到可比较的“数字化”结果。用“服务标准化、结果数字化”的方式最终促成“生产商仅专注生产、渠道商仅研究销售”的全新市场格局。诚利以多年来在进口商品供应链创新方面的布局和所积累的对进口食品、化妆品等法律法规、技术标准的分析研究，以及合规咨询数据库为基础，优化完善，形成科学合理、层次分明、满足需要的标准体系框架，编制标准明细表；加大标准的实施力度，根据相应的法律法规和各级标准，建立食品合规标准化服务平台与物流精细化管理模式，引领我国进口商品供应链协同创新、数字化的发展。
浪潮爱购云链数字化采购事业部总经理李巍分享《数字科技重塑商业新生态》。认为供应链数字化转型正在由“内部流程管理”向“产业生态协同”升级。拥抱数字化转型将成为企业管理变革、组织构架调整以及商业模式创新的契机。爱购云链融合云计算、大数据、区块链、AI技术，提供数字供应链解决方案，覆盖数字化采购、数字商贸、仓储物流、供应链金融科技等管理及产业链协同场景，新一代数字供应链技术平台，能解决复杂场景的快速交付，帮助企业打造端到端透明的数字化供应链，创新商业模式，提速产业链供应链运转。其中，在数据服务方面，提供供应链控制塔和供应链金融科技。在云服务方面，包括采购云、商贸云、供应链金融云，提供软件+运营服务，帮助成长型企业快速复制产业互联网模式，及早获得竞争优势。
普洛斯普新贸易创新解决方案副总监高亮分享了《宠食供应链数字化创新与实践》。近些年跨境电商发展势头迅猛，而高效且稳定的供应链是支持跨境电商企业运营的关键。作为一站式供应链服务提供商，普洛斯供应链重视在跨境电商领域的布局，凭借丰富的产业生态资源和遍布全球的仓网布局，与宠物食品、泛母婴等行业的众多品牌方、代理商及货源渠道建立稳定的合作关系，提供国际采购、关务、仓储、物流、供应链金融等服务。跨境电商供应链服务的核心是让消费者更加便捷地获得全球的优质商品。消费者对生活品质的需求和市场环境在不断发生新的变化，传统的供应链服务模式面临着诸多挑战，而一体化、数智化的供应链服务灵活、高效，能够更好地迎合跨境电商业务快速增长的需求.未来，普洛斯供应链将不断以科技创新带动供应链服务模式的升级，聚焦宠物及母婴消费产业，服务跨境电商，借助普洛斯产业生态资源的优势和自身的科技运营能力，更好地赋能消费品牌，助力跨境电商企业实现降本增效。
塑来信息市场运营总监项光兰分享了《化塑行业数字化智能供应链系统》。通过技术与创新，以“平台+供应链服务”的模式开发了适用于化工、塑料行业供应链的“数字化智能供应链系统”，系统可根据行业供应链场景，连接交易中的不同角色，进行数据同步，快速处理，达到多方协同，高效完成订单的同时，做到全流程的安全、快捷、可控。实现供应链中信息流、商品流、资金流的无缝对接，提高行业供应链的运行效率。化塑汇通过服务行业上、下游客户、服务商（仓库、物流承运商）、金融机构等，以自身优势提升供应链效率，达成供应链流程中降本增效。化塑汇秉持数据驱动战略，在技术和商业模式上，坚持创新、与时俱进；未来在数字供应链、数字化云工厂、敏捷化仓储物流、产融科技等方面加大布局，构建产业互联网的多元生态服务体系。
分享嘉宾与参会企业就供应链效率提升、降低技术成本的问题进行讨论，产生了精彩激烈的思想碰撞。同时也带来了许多启示、思考与建议。当今世界，数字化已经是流通环节必备技术，供应链以服务为立身之本，如果不在技术上与时俱进，必然面临被淘汰的危险。现在市场缺少面对场景快速响应及交付的完整产品套件及技术平台，也需要有业务咨询规划能力，需要加快科技、产业与金融方案融合，形成生态共赢的商业圈。嘉宾们一致认为，上海市供应链发展促进会举办这样的直播互动十分有必要也很有意义，不仅借助直播平台把先进的理念和实践经验分享出来，而且嘉宾之间也获得相互学习、交流合作的好机会。
据悉，在上海市商务委员会指导下，上海市供应链发展促进会与市现代服务业联合会开展2022上海市供应链创新与应用优秀案例的评选和推广活动。继10月26日第九届上海供应链发展年度峰会上揭晓优秀案例企业后，为推广供应链创新优秀案例，促进会还邀请数家企业进行了线下案例分享会，2022年底前还将组织若干场线上、线上优秀案例交流分享会，为2023年落实国家商务部等八部门关于持续开展供应链创新与应用示范企业和优秀案例评选工作奠定基础。
